Niederlande – Ausbildung – Europese aanbesteding Teamontwikkeling Gemeente Breda

Verfahren zur Vergabe mittels der Europäischen Verhandlungsverfahren gemäß dem (geänderten) Vergabegesetz 2012. Auftraggeber Der Auftraggeber für diese Vergabe ist die Gemeinde Breda. Für weitere Informationen zur Gemeinde Breda verweisen wir auf die Website der Gemeinde: www.breda.nl. Gemäß den Artikeln 2.38 und 2.39 Aw wendet die Gemeinde Breda für diese Vergabe das Verfahren für soziale und andere spezifische Dienstleistungen (SAS-Verfahren) an. Das Verfahren für soziale und andere spezifische Dienstleistungen betrifft ein sogenanntes erleichtertes Regime. Das bedeutet, dass Teil 2 Aw nur teilweise auf diese Vergabe anwendbar ist (siehe dazu Artikel 2.39 Aw). Die Gemeinde Breda wendet die Grundsätze Transparenz, Objektivität, Nichtdiskriminierung und Verhältnismäßigkeit an. Durch das Einreichen eines Teilnahmeantrags erklärt der Bewerber sich mit den Bestimmungen einverstanden, wie sie in allen Vergabeunterlagen enthalten sind. Die Vergabe erfolgt auf der Grundlage der wirtschaftlichsten Teilnahme (EMVI), beste Preis-Leistungs-Verhältnis (BPK). Auftrag Die Gemeinde Breda investiert strukturell in die Stärkung der Zusammenarbeit, Fachkompetenz und ergebnisorientierte Arbeit innerhalb und zwischen Teams. Die Aufgaben, für die die Organisation steht – darunter Digitalisierung, komplexe gesellschaftliche Fragestellungen und fluktuierende Team- und Personalstrukturen – erfordern eine nachhaltige, prozessorientierte Entwicklungsfähigkeit. Teamentwicklung bildet dabei eine wesentliche Arbeitsweise. Der Einsatz von Teamentwicklung zielt darauf ab, gute Arbeit zu leisten: effektiv, sinnvoll und in einer Umgebung, in der Eigenverantwortung, psychologische Sicherheit und Reflexion im Mittelpunkt stehen. In der Periode 2026–2030 setzt die Gemeinde Breda die eingeleitete Bewegung in Richtung einer lernenden und anpassungsfähigen Organisation fort. Teamentwicklung wird dabei nicht als gelegentliche Intervention betrachtet, sondern als strukturelles Element der Arbeit, das mit breiteren Organisationsentwicklungen wie dem Programm Flexibel, Integraal und Toekomstgericht (FIT), Strategische Personalentwicklung, Führungsentwicklung und den Grundprinzipien der prozessorientierten Arbeitsweise verwoben ist. In dieser Vergabe wird beabsichtigt, einen Auftragnehmer zu beauftragen, der ergänzend, zeitlich begrenzt und überträglich zur weiteren Stärkung der internen Fachkompetenz beiträgt, sodass Teamentwicklung zunehmend selbstständig und organisationsweit durchgeführt werden kann. Das Ziel des Auftrags ist die Bereitstellung professioneller Unterstützung, die an den Entwicklungsbedarf der (Sub)Teams, Führungskräfte und der internen Organisation anschließt, gemäß dem Ausgangspunkt: „selbst tun, wo möglich, auslagern, wo notwendig.“ Der Auftragnehmer liefert Expertise, die ergänzend und zeitlich begrenzt ist, mit einem starken Fokus auf Übertragung, Sicherstellung und Stärkung der internen Eigenverantwortung. Der Auftragnehmer sucht dabei kontinuierlich die Integrität und Kohärenz mit organisationsweiten und relevanten Entwicklungen wie dem Organisationsentwicklungsprogramm FIT, Strategische Personalentwicklung, der Vision auf Lernen und Entwickeln (Samen Werkend Ontwikkelen) und den Führungsentwicklungen. Und tut dies schließlich immer in enger Zusammenarbeit mit der Organisation und speziell HR, damit wir die bleibende Bewegung machen, um Teamentwicklung einen bleibenden Platz in der Organisation als Grundprinzip zu sichern. Der Auftrag richtet sich auf: - Die Stärkung der prozessorientierten Grundarbeitsweise innerhalb der Teamentwicklung, bei der Lernen, Reflexion und Realisierung zyklisch und eng an der Arbeit stattfinden. - Die Bereitstellung von Teamcoaching und Begleitung bei verschiedenen Teamtypen (reguläre Teams, Projekt- und Aufgaben Teams), passend zur Vielfalt der Teamdynamik, Komplexität und Entwicklungsphase. - Die Unterstützung und Coaching von Führungskräften in ihrer Rolle als Regisseur des Lernens, Entwickelns und Zusammenarbeitens, mit dem Ziel, das Verständnis für Teamdynamik und eigene Führungshandlungen zu erhöhen. - Die Stärkung der internen Kapazität (HR, L&O, interne Teamcoaches) durch Wissenstransfer, Coaching, Train-the-Trainer-Ansätze und Sicherstellung von Methoden. - Die Realisierung einer nachhaltigen Arbeitsweise, die zu einer Verringerung der externen Abhängigkeit führt, mit einem Wachstumspfad hin zu vollständiger interner Steuerung ab 2028. Der Auftragnehmer trägt damit zu einem kohärenten, effektiven und zukunftsfähigen Ansatz der Teamentwicklung bei, der an die organisatorischen strategischen Rahmenbedingungen und das Tempo des Lernens und Realisierens innerhalb der Organisation anschließt. Umfang des Auftrags: Der Auftrag umfasst die Bereitstellung von Dienstleistungen und Unterstützung im Bereich der Teamentwicklung in der breitesten Bedeutung, in Einklang mit der prozessorientierten Grundarbeitsweise der Organisation. Zum Umfang gehören mindestens die folgenden Bestandteile: 1. Teamcoaching und Begleitung; 2. Wissenstransfer, Sicherstellung und Aufbau interner Kapazität; 3. Prozessorientierte Arbeitsweise und Überwachung; 4. Flexibler Einsatz und Maßarbeit; 5. Kohärenz mit organisationsweiten Entwicklungen. Nicht im Umfang: Das Führungsprogramm ist kein Bestandteil dieser Vergabe. Das ist ein anderes Vergabeverfahren. Lose Diese Vergabe ist nicht in Lose unterteilt. Maximale Vertragswert Der maximale Auftragswert im Rahmen dieser Rahmenvereinbarung beträgt € 800.000,- über die Laufzeit des Vertrages, einschließlich Verlängerungsoptionen. An dem genannten Betrag können keine Rechte abgeleitet werden. Für den Auftraggeber gilt keine Abnahmeverpflichtung. Sollte während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung der maximale Auftragswert überschritten werden, wird die Rahmenvereinbarung (früher) beendet. Mercell Diese Vergabe wird ausschließlich und vollständig digital online über die Mercell-Plattform (www.mercell.com) abgewickelt. Eine ausführliche Anleitung zur digitalen Vergabe finden Sie in den Fragebögen.