Norwegen – Beratung im Bereich Projektleitung – Consultancy services for project management in the Project New Government Block in the Ministry of Digitalisation and Management.

DFD möchte einen Vertrag mit einem Bieter abschließen, der über Expertise in der Projektmanagement von großen Bauprojekten verfügt, um bei der Projektbesitzerverwaltung für einen neuen Regierungsviertel zu unterstützen. Die Unterstützung soll dazu beitragen, dass das Ministerium seine Rolle in der Zeit von 2027 bis 2032 in bestmöglicher Weise ausüben kann, mit einer Option für ein Jahr. Die Unterstützung wird mit allen Phasen der verbleibenden Teile des Regierungsviertelprojekts verbunden sein: Vorprojektphase, Bauphase, Abschlussphase mit Übergabe an den Betrieb und Einzug. Das Ministerium möchte sich mit zwei Beratern zusammenarbeiten, die das Projekt verfolgen und das Ministerium bei der Nachverfolgung und Verwaltung der verschiedenen Teile des Projekts unterstützen können. Das Projekt für das neue Regierungsviertel hat einen hohen Sicherheitsgrad und die Berater müssen spätestens zum Beginn des Auftrags nach Anlage 3 als geheim eingestuft sein. Neben der Projektmanagementkompetenz muss einer der angebotenen Berater über Sicherheitskompetenz verfügen. Die Berater müssen Zugang zu einer professionellen Umgebung mit relevanter Kompetenz haben, die sie bei Bedarf unterstützen kann, einschließlich Abwesenheit, Qualitätssicherung und fachliche Probleme. Das Ministerium benötigt die Zusammenarbeit mit zwei Beratern, die bei Folgendem unterstützen können:

1. Fachliche Unterstützung für DFD in der Rolle des Projektbesitzers und Auftraggebers bei Bedarf, einschließlich der Beratung zur Nachverfolgung der Empfehlungen des Qualitätssicherers in Bezug auf Kosten und Fortschritt.

2. Beratung des DFD zur fachlichen Qualität aller wichtigen Entscheidungsgrundlagen technischer und finanzieller Art, die für DFD zur Entscheidungsfindung vorbereitet und/oder vorgestellt werden.

3. Teilnahme an Koordinationssitzungen, Projekträten und Sitzungen mit den Abteilungen bei Bedarf sowie Durchführung begrenzter Überprüfungsaufträge.

4. Mögliche Unterstützung bei der Projektunterstützung, um die Kapazität in der Projektgruppe des Ministeriums für strategisches Management des Projekts, Koordination und Nachverfolgung einiger Teilprojekte zu stärken.

5. Bei Bedarf Bewertungen und Empfehlungen an das Management des Ministeriums zur Organisation und Verwaltung des Projekts.