Deutschland – Technische Hilfe – 10019362-Appui à l'adaptation de la chaîne d'approvisionnement de cacao en Côte d'Ivoire aux défis de durabilité

PRO PLANTEURS III baut auf zwei vorherigen fünfjährigen Phasen (2015-2020, 2020-2025) auf, die Kakaogenossenschaften professionalisiert und Produktionssysteme in Côte d'Ivoire verbessert haben. Bislang haben 47 Genossenschaften Management und Dienstleistungen gestärkt, wodurch die durchschnittlichen Erträge und Farm-Einkommen um etwa 30% bei etwa 15.000 Farmen gestiegen sind. Gemeinsam mit Unternehmen der Deutschen Initiative für nachhaltigen Kakao (GISCO) hat das Projekt sieben Dorfwaldschutzkomitees und 58 Spargruppen geschaffen und 40 Kinderarbeit-Überwachungskomitees eingerichtet. Seit 2024 setzen 80 Frauen Maßnahmen zur Verhinderung von Kinderarbeit um. Die im Jahr 2025 gestartete dritte Phase ist Teil des Programms mit dem Titel "Schutz, Wiederherstellung und nachhaltiges Management von Wäldern und Biodiversität als natürliche Lebenserhaltungssysteme in Côte d'Ivoire." Das Projekt ist in den Landschaftsansatz des Programms integriert, der wirtschaftliche und ökologische Ziele in Einklang bringt. Durch die Förderung nachhaltiger Produktionspraktiken trägt es dazu bei, die fortschreitende Zerstörung von Waldlandschaften durch Kakaoanbau einzudämmen und trägt zum Gesamtziel des Programms bei, die Biodiversität und Waldlandschaften zu erhalten. Das Ziel des Projekts ist es, die Kakaolieferkette in Regionen um das Bossématié-Reservat herum an wirtschaftliche, regulatorische, umwelt- und soziale Herausforderungen anzupassen. Es betont eine nachhaltige Produktion im Einklang mit dem ARS 1000-Standard und der EU-Verordnung zur Entwaldung (EUDR) sowie die Kontrolle des Kakaoschwellen-Shoot-Virus. Die Maßnahmen zielen darauf ab, die Entwaldung einzudämmen und die Widerstandsfähigkeit der Farmen durch Diversifizierung und Ertragsverbesserungen zu erhöhen. Die Finanzierung erfolgt durch das BMZ mit Ko-Finanzierung durch GISCO; parallele Finanzierung durch das deutsche Landwirtschaftsministerium (BMLEH) unterstützt den Wissensaustausch. Der nationale Partner, der Conseil Café Cacao (CCC), trägt in Sach- und Finanzmitteln bei. Die Zielgruppe umfasst 8.000 kleine Kakaobauern und deren Familien sowie 12 Genossenschaften. Viele Farmen sind mit alternden Plantagen, hoher Schwellen-Shoot-Prävalenz, ineffizienten Praktiken und niedriger Produktivität (~350 kg/ha) konfrontiert, was zu Einkommen führt, die weit unter einem lebensfähigen Einkommen liegen, insbesondere für Frauen, aufgrund des begrenzten Zugangs zu Land, Inputs, Arbeitskraft und Entscheidungsfindung. Weniger als 20% der Genossenschaften sind effektiv und transparent; die Dienstleistungen sind begrenzt, die Netzwerke sind schwach und die Verhandlungsmacht gegenüber den Käufern ist eingeschränkt. Das Projekt ist in vier Komponenten organisiert: 1. Gute landwirtschaftliche Praktiken und Agroforstwirtschaft, um Erträge/Einkommen zu steigern und Agroforstflächen im Einklang mit ARS 1000 zu erweitern. 2. Nachfrageorientierte Genossenschaftsdienstleistungen, um die Einhaltung von ARS 1000/EUDR zu ermöglichen, Schwellen-Shoot zu verhindern und zu kontrollieren und die Produktivität der Frauen zu verbessern. 3. Nachhaltige Lieferkettenmodelle, die die Beziehungen zwischen Genossenschaften und Käufern stärken (faire Vergütung, rechtzeitige Zahlungen, längere Fristen) und Anreize für Umweltleistungen und Agroforstwirtschaft nutzen. 4. Evidenzbasierter Dialog und Wissensaustausch zwischen den Akteuren der Lieferkette, einschließlich einer unabhängigen digitalen PRO PLANTEURS-Plattform, um Lektionen zu verbreiten und die Integration in Richtlinien, Schulungen und Strategien zu unterstützen. Geografischer Fokus: Indénié Djuablin, La Mé und Sud Comoé Regionen.