Finnland – Komplett- oder Teilbauleistungen im Hochbau sowie Tiefbauarbeiten – Verkostosaneerauksen sujutuspaketti 2027-2029 TP 22-26

Helsingin seudun ympäristöpalvelut -kuntayhtymä (im Folgenden "HSY") vergibt zwei (2) verschiedene Auftragnehmer für die Umsetzung des Netzwerk-Sanierungs-Pakets (im Folgenden "Projekt") in den Jahren 2027-29. Das Netzwerk-Sanierungs-Paket ist ein Pilotprojekt von HSY, für das HSY zwei verschiedene Auftragnehmer beauftragt, um die Planung und Umsetzung des Sanierungsprogramms für Abwasser- und Wasserleitungsnetze in den Jahren 2027-29 zu leiten. Die Sanierungsaufträge (im Folgenden "Aufträge") sollen hauptsächlich ohne offene Gräben durchgeführt werden. Das Ziel des Pilotprojekts ist eine flexiblere und effizientere Umsetzung der Sanierungsprogramme, eine sinnvollere Abgrenzung der Sanierungsgebiete sowie die Verbesserung der Kostenwirksamkeit und Qualität der Sanierungsprojekte. Die Aufträge sollen Folgendes umfassen:

- Vorläufige Programmierung der Sanierungsprojekte für die gesamte Vertragslaufzeit

- Detailliertere Planung und Terminierung der jährlichen Sanierungsprojekte

- Leitung der Bauplanung der ausgewählten Projekte

- Entwicklung der Sanierungsmethoden und -prozesse

Die Programmierung und detailliertere Planung der Sanierungsprojekte sowie die Entwicklung der Sanierungsmethoden und -prozesse sollen in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber, den vom Auftraggeber ausgewählten Beratern, dem Dienstleister und dessen Subunternehmern erfolgen. Der Beginn der Vertragslaufzeit erfordert eine Entwicklungsphase, die im September bis Dezember 2026 durchgeführt wird, in der der Auftraggeber und die ausgewählten Auftragnehmer die Ziele und Kennzahlen der Sanierungsaufträge festlegen und die detailliertere Planung der Sanierungsaufträge einleiten. Die Auftragnehmer müssen in der Lage sein, als Hauptauftragnehmer zu fungieren und die Inhalte der Aufträge entweder selbst oder in Zusammenarbeit mit Subunternehmern zu realisieren. Subunternehmer müssen noch nicht in den Teilnahmeanmeldungen genannt werden. Es kann nur ein Angebot eingereicht werden, d.h. ein Unternehmen kann nicht zwei Angebote einreichen oder sowohl als Bietender als auch als Subunternehmer eines anderen Bietenden fungieren.

Form der Durchführung

Die Durchführungsform der Aufträge ist eine Projektallianz, die eine gemeinsame Entwicklungsphase, eine auf dem Open-Book-Modell basierende Budgetierung und Abrechnung sowie gemeinsame Anreize umfasst. Im Allianzmodell zahlt der Auftraggeber den Auftragnehmern deren direkte Kosten und darauf eine auf den im Ausschreibungsverfahren angebotenen Prämienprozentsätzen basierende Prämie. Nach der Beschaffungsentscheidung leitet der Auftraggeber die Entwicklungsphasen mit jedem Auftragnehmer und den vom Auftraggeber ausgewählten Planern der Rahmenvertragsunternehmen ein, in deren Verlauf die Parteien gemeinsam den genauen Inhalt und Umfang der Aufträge, die Durchführungsart und die Zielkosten festlegen. Zudem wird in den Entwicklungsphasen das detaillierte Sanierungsprogramm für das erste Jahr mit Zeitplänen erstellt und die Bauplanung für diese Projekte eingeleitet. Die Programme für die folgenden Jahre 2028-2029 sollen auf dieselbe Weise im Herbst des Vorjahres erstellt werden. Der Auftraggeber beabsichtigt, auf Grundlage der Allianzvereinbarung Aufträge zunächst für die Entwicklungsphase und dann jährlich zu erteilen, vorausgesetzt, dass die Vertragsparteien die festgelegten Ziele erreichen. Der Auftraggeber kann aus begründetem Anlass das auf der Allianzvereinbarung basierende Exit-Recht ausüben und den Vertrag nicht fortsetzen. Das Modell soll weiterentwickelt werden, um auf einer vertieften Partnerschaft basierend auf gemeinsamen Zielen sowie der Aufteilung von Risiken und Gewinnen die Produktivität der Netzwerksanierungen und die Kundenorientierung im Zusammenwirken der Parteien zu verbessern.