Grecia – Servicios de asistencia social y servicios conexos – Διακήρυξη Διεθνούς Ανοικτού Ηλεκτρονικού Διαγωνισμού για την παροχή υπηρεσίας με τίτλο: «Πιλοτικές Δράσεις Προώθησης της Απασχόλησης και, της Ενδυνάμωσης, Κοινωνικής Ένταξης και Φροντίδας Ευπαθών Ομάδων στο Δήμο Αγίας Βαρβάρας. (Θεματικά Διαδημοτικά Δίκτυα "ΣΥΜΠΡΑΤΤΩ", "ΕΝΤΑΣΣΩ", "ΔΙΕΥΡΥΝΩ", "ΦΡΟΝΤΙ-ΖΩ)» στο πλαίσιο της ΒΑΑ/ΟΧΕ Δυτικής Αθήνας 2021-2027.

El objeto del contrato es la prestación de servicios para la implementación de acciones piloto para el diseño y la implementación de acciones piloto con el objetivo de promover el empleo de los desempleados (con énfasis en aquellos que pertenecen a los grupos vulnerables), el fortalecimiento de los trabajadores, así como la promoción de la inclusión social y el cuidado de los Grupos Vulnerables en el Municipio de Agia Varvara. Estas acciones se implementan por el Municipio en colaboración y sinergia con los demás Municipios de la VAA/OCHE de Atenas Occidental en el marco de las Redes Temáticas Intermunicipales (RTI) "SYMPRATTO", "ENTASSO", "DIEVRYNO", "FRONTI-ZO", y en colaboración y sinergia con el ASDA para la integración de herramientas y métodos de innovación social, en el marco de la RTI "KAINOTOMO". La Obra se enmarca en los Objetivos Específicos ESO4.1 – Acceso al empleo, ESO4.4 – Envejecimiento activo / Adaptabilidad, ESO4.11 – Cohesión social / Inclusión social, ESO4.12 – Acciones horizontales de inclusión social del Programa Operativo de Ática del actual período de programación y está financiado por el ECT+. La estrategia del Municipio de Ag. Varvara busca el apoyo multifacético y sistemático de los grupos vulnerables de la región, a través de una red integral de intervenciones que se desarrolla en cuatro pilares estratégicos interconectados: El primer pilar se refiere a abordar el desempleo y el trabajo inestable, con un énfasis particular en los jóvenes, las mujeres y los desempleados de larga duración. El enfoque se basa en la identificación proactiva de personas en inactividad o desempleo, en la elaboración de Planes de Acción Social Individualizados (PASI), en el apoyo psicosocial, en la orientación profesional y en la explotación piloto de mecanismos innovadores de emparejamiento de oferta y demanda de trabajo a nivel local. Al mismo tiempo, busca mejorar la adaptabilidad y la resiliencia de los trabajadores a las demandas de la transición verde y digital, así como facilitar su transición activa y segura a la jubilación. El segundo pilar tiene como objetivo garantizar la cohesión social y la inclusión social, mediante el fortalecimiento de la integralidad y la calidad de los servicios municipales de atención social. Incluye acciones de empoderamiento de mujeres en inactividad o subempleo, cuidado abierto de personas mayores y personas con enfermedades crónicas (incluyendo la prevención y diagnóstico temprano de demencia), apoyo a Personas con Discapacidad (PCD), apoyo psicosocial a personas con trastornos mentales, apoyo integral a la familia – niños – adolescentes, detección de Intervención Temprana Infantil, prevención de violencia intrafamiliar y acoso escolar, así como prevención del uso de sustancias adictivas. El tercer pilar se refiere a las acciones horizontales de prevención y abordaje del exclusión social, que buscan la inclusión social activa de personas que enfrentan riesgo de pobreza o marginación, con especial atención a los niños y jóvenes. A través de actividades creativas, deportivas y culturales, talleres vivenciales, grupos de socialización y acciones de voluntariado, se busca la activación individual, el fortalecimiento de la autoestima y la participación inclusiva en la sociedad local. El cuarto pilar, prácticamente transversal a los dos anteriores, se refiere a la prestación de servicios de socialización y creatividad de los beneficiarios, al fortalecimiento de la cooperación intermunicipal y a la participación del Municipio en acciones horizontales de innovación social. La Actuación se enmarca en cuatro Redes Temáticas Intermunicipales: «SYMPRATTO» (promoción del empleo y desarrollo de habilidades), «ENTASSO» (empoderamiento de mujeres y lucha contra la discriminación), «DIEVRYNO» (adaptabilidad de los trabajadores y envejecimiento activo) y «FRONTI-ZO» (cuidado de personas mayores y grupos vulnerables). Estas Redes, en combinación con las acciones horizontales de innovación social de la Red «KAINOTOMO», aseguran una metodología común, derivaciones y rederivaciones coordinadas entre los Municipios Socios, colaboraciones interdisciplinarias y mejora continua de las capacidades de los equipos de campo. Esta estrategia está plenamente alineada con las políticas superiores a nivel europeo, nacional y regional, y específicamente con el Programa «Ática 2021-2027» (Prioridad 4B, EO ESO4.1, ESO4.4, ESO4.11, ESO4.12) y el A.P.3 «Ática Occidental que se preocupa» de la VAA/OCHE de Atenas Occidental 2021-2027. La selección de los Departamentos de Servicios Sociales (DSS) y de las Acciones se basa en la jerarquización de las necesidades de la sociedad local, como se desvelaron durante la consulta y se reflejan en los datos de estratificación social del ESD ECT+ del Municipio: alta tasa de desempleo, altos porcentajes de hogares monoparentales, existencia de bolsas de pobreza y exclusión social, así como necesidades crecientes de cuidado de personas mayores y apoyo a las PCD. Una ventaja comparativa básica de la Actuación es la explotación y el fortalecimiento de los mecanismos municipales existentes de política social — principalmente de la Dirección de Servicios Sociales y del Centro de la Comunidad — mediante la provisión de expertos de campo especializados, de modo que se realicen de manera efectiva las derivaciones de beneficiarios a las especialidades adecuadas. Las intervenciones no se refieren a la creación de nuevas estructuras, sino al fortalecimiento de la calidad y efectividad de los servicios existentes, con un número medio anual de aproximadamente 2.000 personas beneficiarias directas e indirectas de los miembros de sus familias.