Alemania – Servicios de diseño técnico de instalaciones mecánicas y eléctricas para edificios – Fritz-Haber-Institut der Max-Planck-Gesellschaft, Berlin Umbau und Erweiterung Gebäude T: ELT

El Fritz-Haber-Institut (FHI) fue fundado en 1911 como Kaiser-Wilhelm-Institut für Physikalische Chemie und Elektrochemie en Berlín-Dahlem y se incorporó a la MPG en 1953. En el centro de las actividades de investigación se encuentra el entendimiento fundamental de los procesos elementales en la química física y, por lo tanto, la relación entre la estructura, la reactividad y la dinámica en superficies, interfaces, nanestructuras, moléculas y cúmulos. Actualmente, existe un déficit considerable de superficies de laboratorio de química húmeda altamente equipadas con una estructura adecuada para el funcionamiento robotizado. Para cubrir la demanda, el edificio T debe ser transformado y ampliado en un edificio de laboratorio. Los cubos de oficinas ubicados en el lado norte del edificio hexagonal y el vestíbulo central deben ser demolidos en parte y todo el equipo técnico debe ser desmontado. En las áreas que se liberen, entre los dos cubos parcialmente demolidos, se debe "insertar" la ampliación en el edificio existente. En esta nueva sección del edificio, se deben alojar todos los espacios altamente equipados, como laboratorios y almacenes de sustancias peligrosas, así como la mayoría de la tecnología central y la infraestructura técnica en tres plantas, una de ellas un sótano. La "pieza central" de la nueva área será el laboratorio automatizado controlado por IA, que se construirá en la planta baja. En la planta superior, se deben crear laboratorios de química húmeda con puestos de evaluación, que deben poder dividirse en varias salas de laboratorio. El futuro edificio T debe tener una superficie útil neta (NUF) de aproximadamente 1.400 m² (aproximadamente 3.370 m² de superficie útil bruta (BGF)), distribuida de la siguiente manera: 80 m² de almacén químico, aproximadamente 440 m² de laboratorio de química de gran espacio controlado por IA y robotizado, aproximadamente 440 m² de laboratorios de química húmeda, aproximadamente 340 m² de oficinas, aproximadamente 100 m² de almacenes. Para la NUF 7, se ha determinado una necesidad de espacio de aproximadamente 100 m², y para las áreas técnicas, aproximadamente 500 m². Los costos de construcción totales estimados (KG 200 a 700) para la transformación y ampliación ascienden a aproximadamente 22.800.000 € netos. Durante la fase de planificación, se deben realizar estimaciones de costos separadas para los costos de la ampliación y los de la transformación/renovación del edificio existente, y se deben combinar en un resumen general. El objeto de la contratación es la planificación especializada en electricidad para la ampliación con oficinas y laboratorios del edificio T. El suministro eléctrico del edificio se realiza mediante media tensión. Aquí, se examinan de antemano las variantes. Estas deben tenerse en cuenta en la planificación. Las interfaces exactas con otras instalaciones técnicas, como por ejemplo, el sistema de detección de incendios (BMA), el sistema de control de acceso (ZuKo), la tecnología de datos o otros sistemas de seguridad y operativos, deben coordinarse y definirse detalladamente durante el proceso de planificación. En la ampliación, se debe planificar una instalación fotovoltaica. Aquí, se deben tener en cuenta las condiciones marco de la arquitectura, la estática, la protección contra incendios, el enlace de la red y la integración en el concepto energético del edificio en su conjunto. Para áreas seleccionadas de la ampliación, se debe prever un control de iluminación dependiente de la presencia y la luz del día. El objetivo es una iluminación eficiente en términos de energía y orientada al usuario, teniendo en cuenta los requisitos de uso respectivos de las áreas de oficinas y laboratorios. Nota especial sobre preguntas de licitación debido a eventos externos especiales (por ejemplo, SARS-COV-2 o la guerra en Ucrania): Tenga en cuenta posibles perturbaciones reconocibles o posibles en su oferta, por ejemplo, en cuanto a la disponibilidad de materiales y productos, la fuerza laboral, una posible entrega retrasada de las pruebas requeridas, los efectos sobre posibles subcontratistas, etc. Las preguntas que surjan en este contexto, le pedimos que las plantee a tiempo antes de la fecha límite de la oferta a través del sistema de mensajería de la eVergabe.