Francia – Servicios de asesoramiento financiero – Accord-Cadre pour du conseil fiscal expatriés et réalisation de bilans retraite

LOTE 1: La Dirección Dirigentes, Talentos y Movilidad (DDTM) del Grupo EDF expresa una necesidad para una prestación de acompañamiento fiscal, destinada a sus directivos expatriados. Esta prestación debe cubrir todo el ciclo de la expatriación:

Antes de la salida: Consejos preparatorios, análisis de la elegibilidad a regímenes específicos como el régimen de los impatriados.

Durante la expatriación: Establecimiento de las declaraciones de ingresos anuales, asistencia en caso de control fiscal, consejos sobre las convenciones fiscales internacionales, gestión de las retenciones en la fuente.

Después del regreso: Acompañamiento para la clausura de los expedientes fiscales y las declaraciones de retorno.

El servicio esperado incluye entrevistas personalizadas, la realización de las declaraciones fiscales francesas a la salida y al retorno, simulaciones fiscales, la redacción de cartas administrativas.

La prestación se dirige a aproximadamente 40 directivos por año, mayoritariamente procedentes de EDF SA, pero puede incluir directivos expatriados de otras entidades del Grupo.

El objetivo es asegurar su situación fiscal, minimizar los riesgos y garantizar una transición fluida y serena para estos colaboradores estratégicos.

La flexibilidad y la reactividad del prestatario son esenciales para adaptarse a las especificidades de cada situación individual y a las evoluciones legislativas.

LOTE 2: La Dirección Dirigentes, Talentos y Movilidad (DDTM) del Grupo EDF busca un prestatario para la realización de balances de jubilación individualizados destinados a sus directivos. Esta necesidad se enmarca en un enfoque de acompañamiento y de seguridad de la finalización de carrera de sus colaboradores clave, proporcionándoles una visibilidad clara y consejos personalizados sobre su futura jubilación.

Aproximadamente 250 directivos son elegibles para esta prestación (estimación de aproximadamente 40 a 50 balances de jubilación/ año), de EDF SA y de ENEDIS. Debe incluir varios aspectos esenciales:

Análisis exhaustivo de los derechos: Recensamiento y verificación de los derechos adquiridos en todos los regímenes (base, complementario, supercomplementario, ahorro salarial, etc.), incluyendo las especificidades del régimen de las IEG.

Proyecciones financieras: Cálculos detallados de los montantes de pensiones en diferentes fechas de salida a la jubilación, con escenarios personalizados.

Plan de acción individualizado: Consejos sobre las mejores estrategias para optimizar los derechos, compra de trimestres, impacto de los dispositivos de finalización de carrera (tiempo parcial senior, etc.).

Acompañamiento administrativo: Ayuda en la constitución de los expedientes de liquidación.

Información colectiva: Organización de webinars temáticos para sensibilizar a los directivos sobre los retos de la jubilación.

El prestatario deberá también asegurar un seguimiento regular y detallado a EDF, permitiendo un seguimiento preciso del avance de los balances y de los retornos de los directivos.