Allemagne – Services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection – Neubau Campus Zentralklinikum Magdeburg – NCZMD (BA1 – BA4, UA1 – UA2) MSR / GLT – (Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik / Gebäudeleittechnik) Planung und Ausführung

Le Centre Hospitalier Universitaire de Magdebourg (UKMD) forme, avec la Faculté de Médecine (FME) de l'Université Otto-von-Guericke (OvGU), la Médecine Universitaire de Magdebourg (UMMD). Cette fusion unit la recherche, l'enseignement (FME) et les soins aux patients (UKMD). Avec environ 1 100 lits, la Médecine Universitaire est le plus grand hôpital de la ville de Magdebourg et la plus grande installation médicale du nord de la Saxe-Anhalt. La structure clinique est particulièrement marquée par la décentralisation. Le campus principal, d'une superficie totale d'environ 300 000 m², se trouve au 44 Leipziger Straße. La Clinique Universitaire de Gynécologie, d'Obstétrique et de Médecine de la Reproduction ainsi que le service stationnaire de la Clinique Universitaire d'Ophtalmologie sont situés sur le site extérieur au 35 Gerhart-Hauptmann-Straße (distance à vol d'oiseau d'environ 3 km). Le campus principal est caractérisé par une structure en pavillon. Les cliniques, les ambulatoires, les laboratoires, la logistique ainsi que la recherche et l'enseignement sont répartis de manière décentralisée sur le site. Au total, 26 cliniques, 19 instituts et d'autres départements indépendants ou affiliés sont répartis sur les deux sites. En plus de la recherche et de l'enseignement, la Médecine Universitaire de Magdebourg offre l'ensemble du spectre des soins médicaux multidisciplinaires et hautement spécialisés. L'ensemble de la Médecine Universitaire emploie environ 4 300 employés dans la recherche, l'enseignement, les soins aux patients et l'administration. Environ 1 500 étudiantes et étudiants sont également inscrits à la Faculté de Médecine, ainsi que d'autres dans le programme de master en immunologie. La structure actuelle de l'UKMD est caractérisée par une structure de bâtiments délocalisés, une infrastructure technique obsolète, de longs trajets et des structures fonctionnelles qui ne sont plus d'actualité. Il est urgent d'agir pour préparer l'UMMD aux défis futurs de la médecine universitaire et pour résoudre les problèmes de construction pressants. La construction du nouveau centre hospitalier doit regrouper les cliniques et les services fonctionnels actuellement délocalisés de l'hôpital universitaire dans une structure centralisée et optimisée sur le plan architectural et fonctionnel, et ainsi résoudre une situation qui n'est plus d'actualité. En tenant compte des surfaces existantes dans les bâtiments 60a et 60b, une grande partie des services cliniques et une majorité des surfaces totales de l'UKMD seront à l'avenir situées dans le complexe du nouveau centre hospitalier. La construction du "Nouveau Campus du Centre Hospitalier" est le plus grand projet de construction du Land de Saxe-Anhalt et est crucial pour l'avenir du site de la Leipziger Straße. La planification et la réalisation sont divisées en plusieurs projets individuels, interdépendants. En raison de la complexité des travaux de construction et de la nature hétérogène des projets, cela est nécessaire tant sur le plan du contenu que de l'organisation. Le budget actuellement approuvé pour l'ensemble du projet est d'environ 1 milliard d'euros, dont environ la moitié est consacrée à la construction du nouveau centre hospitalier (phases 1 et 2). Le focus de la fonction du bâtiment doit être mis sur l'harmonisation des processus médicaux modernes et viables, des structures opérationnelles efficaces et des solutions économiques. En outre, les exigences suivantes doivent impérativement être prises en compte : Il doit être garanti qu'une prise en charge médicale moderne, sûre, compétitive et conforme au droit est possible sur le site de la Médecine Universitaire de Magdebourg et que les risques actuels pour la sécurité sont minimisés. La planification doit être viable et innovante. Un niveau d'automatisation aussi élevé que possible doit être pris en compte. La planification du centre hospitalier doit être telle qu'un bâtiment hautement flexible est créé. Cette flexibilité doit permettre une reconversion par d'autres spécialités médicales ; le cas échéant, à la suite d'une stratégie médicale modifiée. Les exigences légales actuelles et futures en matière d'infrastructure critique (KRITISCHE INFRASTRUKTUR) en ce qui concerne la résilience physique et la sécurité informatique doivent être prises en compte dans la planification et la réalisation, dans la mesure où elles s'appliquent au centre hospitalier. Le projet le plus complexe et médicalement le plus important est la construction du nouveau bâtiment central pour les soins aux patients, qui, selon les directives du plan directeur actuel, doit être directement adjacent aux bâtiments existants 60a et 60b et former une unité avec eux. Le nouveau bâtiment central est un projet hautement complexe, avec de multiples dépendances et de nombreux utilisateurs, tant dans la planification, la réalisation et l'exploitation, que dans la préparation de la procédure. Il est également difficile d'intégrer le nouveau corps de bâtiment dans les structures existantes, en tenant compte des bâtiments existants, en partie protégés au titre des monuments historiques. En raison des exigences complexes liées à la construction du nouveau centre hospitalier, le maître d'ouvrage, la IPS GmbH, a décidé de réaliser cette partie du projet global sous forme de gestion intégrée de projet (IPA). Au total, les partenaires IPA suivants seront mandatés pour la planification et la réalisation : Corps de métier clé 1 : Exécution ELT - Équipement technique (installations électriques) Corps de métier clé 2 : Exécution CVC - Équipement technique (sans installations électriques) Corps de métier clé 3 : Services de planification technique Équipement technique Corps de métier clé 4 : Services de planification de projet étendus Corps de métier clé 5 : Planification et exécution MSR/GLT Corps de métier clé 6 : Planification et exécution de la technologie médicale (lot 473), clé en main avec les lots 300 et 400 Corps de métier clé 7 : Services de planification technique Planification de la structure porteuse Corps de métier clé 8 : Travaux d'exécution Second œuvre Corps de métier clé 9 : Travaux d'exécution Gros œuvre/Spécialités de fondation