Belgique – Services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection – Aanstellen van een ontwerpteam voor bouwprojecten

Karus VZW est un hôpital psychiatrique et offre des soins adaptés sur la voie de la guérison pour les personnes ayant des difficultés psychiques et leur entourage. Pour la réalisation de ses objectifs stratégiques en matière de soins, Karus a élaboré un plan directeur d'infrastructure, l'infrastructure future devant permettre le déploiement complet de la stratégie de soins définie. Les principes généraux de ce plan directeur sont les suivants : • Centralisation de l'offre de traitement spécialisé sur le campus Merelbeke-Melle ; • Infrastructure contribuant à la stratégie de soins ; • Qualité de vie et de séjour : environnement thérapeutique dans un cadre vert ; • Durabilité ; • Exploitation efficace et de qualité ; • Environnement de travail de qualité ; • Synergies externes ; • Respect de la valeur culturelle. Karus VZW souhaite, dans cette phase du plan directeur : L'élaboration d'un plan d'aménagement de campus pour l'ensemble de l'hôpital psychiatrique sur le campus de Merelbeke-Melle, basé sur le plan directeur d'infrastructure actuel de Karus. Ce plan d'aménagement développe intégralement l'organisation spatiale, les fonctions et les structures de circulation. Le plan traduit la vision des soins en un environnement de vie sain, sûr et clair, avec une attention particulière à l'intimité, à la thérapie, à l'expérience de la nature et à la flexibilité orientée vers l'avenir. En outre, les services publics, les services logistiques et l'accessibilité pour les services d'urgence sont soigneusement intégrés, garantissant ainsi un fonctionnement efficace, sûr et robuste du campus. Les bâtiments, le paysage et l'infrastructure sont abordés de manière cohérente, avec une attention particulière à la durabilité et à la mise en œuvre par phases. Rénovation des bâtiments existants La mission comprend la rénovation de trois bâtiments existants situés dans le campus historique de Melle : Bâtiment M50 – Sint-Jozef : surface brute au sol d'environ 1 700 m², répartie sur trois niveaux ; Bâtiment M9 – Jericho : surface brute au sol d'environ 2 880 m², répartie sur trois niveaux ; Bâtiment M12 – Oude Wasserij : surface brute au sol d'environ 1 130 m², répartie sur deux niveaux. Ces bâtiments font partie de l'urbanisme d'origine de l'hôpital psychiatrique et datent du début du vingtième siècle. Ils sont restés inutilisés depuis un certain temps. La structure brute de ces bâtiments offre des possibilités d'accueillir de nouvelles fonctions, mais leur état physique nécessite des adaptations approfondies. Bien que ces bâtiments ne soient pas protégés en tant que monuments, ils font partie de l'inventaire du patrimoine architectural établi depuis le 14 septembre 2009, avec les autres bâtiments historiques du site. La rénovation vise à rendre ces bâtiments aptes à accueillir des départements pour jeunes adultes, avec à la fois des soins de jour et des soins résidentiels. Construction neuve En outre, la mission comprend la conception d'une nouvelle aile de construction avec une surface brute au sol d'environ 3 800 m², destinée à la fois aux soins de jour et aux soins résidentiels pour enfants et jeunes. La nouvelle construction sera réalisée sur les terrains de Karus, situés en dehors du campus historique, de l'autre côté de la Caritasstraat. Une aile comprend non seulement les chambres des patients, mais aussi, entre autres, des espaces communs, des salles de réunion, des salles de thérapie, des bureaux ainsi que des aménagements paysagers, des travaux d'aménagement, du mobilier fixe, etc. Ce qui sera finalement construit est la conclusion d'un processus itératif et dialectique entre le maître d'ouvrage et le concepteur. Ici, l'intersection entre, d'une part, l'expertise et la vision en matière de prestation de services et, d'autre part, l'expertise en matière de qualité de l'espace et la connaissance approfondie des matériaux et de la technologie se condense en un plan final. Les candidats sont libres de donner forme eux-mêmes à la mission techniquement complexe, notamment en ce qui concerne la réalisation de configurations de construction alternatives, la circulation interne, les choix de matériaux, l'aménagement (soins) technique, etc. Il convient également de tenir compte de divers facteurs supplémentaires, tels que l'entretien à long terme et l'exploitation, ainsi que d'autres conditions/considérations. Afin d'évaluer la vision du projet global, les originalités conceptuelles et la qualité architecturale entre les différents concepts, il est nécessaire de consulter étroitement les candidats afin de déterminer la solution la plus optimale. La mission de conception comprend toutes les disciplines pertinentes : architecture, stabilité, techniques (CVC, sanitaires, électricité, ascenseurs, lutte contre l'incendie, acoustique, étude (B)EN...), rapportage EPB, aménagement intérieur et aménagement paysager. Le candidat doit constituer une équipe disposant de toutes les qualifications et expériences professionnelles nécessaires dans ces disciplines, et doit également pouvoir fournir les références nécessaires. De manière indicative, un coût de construction total de 35 000 000 euros (hors honoraires, hors TVA) est pris en compte. Ce budget indicatif est basé sur les connaissances actuelles, qui peuvent bien sûr encore être ajustées pendant le processus de conception, et le montant est donc purement indicatif. Il est clair que la conception de cette mission peut déjà être déterminante pour les futurs projets de (re)construction du plan directeur de Karus VZW, et qu'il convient donc de viser une intégration et une synergie maximales avec les projets déjà réalisés. Karus VZW se réserve donc explicitement le droit de confier l'exécution du projet de conception d'un ou plusieurs projets de (re)construction ultérieurs sur ce site au concepteur de cette mission dans les trois ans suivant la clôture de la présente mission, par le biais d'une procédure de négociation sans publication préalable, conformément à l'article 42, §1, 2° de la loi du 17 juin 2016 relative aux marchés publics.