Pays-Bas – Services de formation – Europese aanbesteding Teamontwikkeling Gemeente Breda

Procédure de passation par le biais de la procédure de négociation restreinte européenne conformément à la loi sur les marchés publics 2012 (modifiée). Maîtrise d'ouvrage La maîtrise d'ouvrage de cette procédure de passation est la commune de Breda. Pour plus d'informations sur la commune de Breda, veuillez consulter le site web de la commune : www.breda.nl. Conformément aux articles 2.38 et 2.39 Aw, la commune de Breda utilise pour cette procédure de passation la procédure pour les services sociaux et autres services spécifiques (procédure SAS). La procédure pour les services sociaux et autres services spécifiques concerne un régime dit allégé. Cela signifie que la partie 2 de l'Aw ne s'applique qu'en partie à cette procédure de passation (voir à cet effet l'article 2.38 Aw). La commune de Breda applique les principes fondamentaux de la transparence, de l'objectivité, de la non-discrimination et de la proportionnalité. En soumettant une demande de participation, l'inscrit se conforme aux dispositions telles qu'elles sont reprises dans tous les documents de passation. L'attribution se fait sur la base de la meilleure offre économiquement la plus avantageuse (MEEA), le meilleur rapport qualité-prix (BPK). Mission La commune de Breda investit structurellement dans le renforcement de la coopération, de l'expertise et du travail axé sur les résultats au sein et entre les équipes. Les tâches pour lesquelles l'organisation est responsable – y compris la numérisation, les questions sociales complexes et la dynamique fluctuante des équipes et du personnel – nécessitent une capacité de développement durable et axée sur le processus. Le développement d'équipe constitue une méthode de travail de base essentielle. L'engagement en matière de développement d'équipe vise à réaliser un bon travail : efficace, significatif et réalisé dans un environnement où la propriété, la sécurité psychologique et la réflexion sont centrales. Pendant la période 2026-2030, la commune de Breda poursuit le mouvement en direction d'une organisation apprenante et agile. Le développement d'équipe n'est pas considéré comme une intervention incidente, mais comme un élément structurel du travail, intégré à des développements organisationnels plus larges tels que le programme Flexibel, Integraal en Toekomstgericht (FIT), le développement stratégique des ressources humaines, le développement du leadership et les méthodes de travail axées sur le processus. Dans cette procédure de passation, il est prévu de contracter un adjudicataire qui contribue de manière supplémentaire, temporaire et transférable au renforcement de l'expertise interne, afin que le développement d'équipe puisse être réalisé de plus en plus de manière autonome et à l'échelle de l'organisation. L'objectif de la mission est de fournir un soutien professionnel qui répond aux besoins de développement des (sous)équipes, des responsables et de l'organisation interne, en ligne avec le point de départ : "faire soi-même quand on peut, externaliser quand c'est nécessaire." L'adjudicataire fournit une expertise qui est supplémentaire et temporaire, avec un fort accent sur le transfert, la garantie et le renforcement de la propriété interne. L'adjudicataire recherche ici en continu l'intégralité et la cohérence avec les développements organisationnels larges et pertinents tels que le programme de développement organisationnel FIT, le développement stratégique des ressources humaines, la vision sur l'apprentissage et le développement (Samen Werkend Ontwikkelen) et les développements en matière de leadership. Et ce, toujours en étroite collaboration avec l'organisation et spécifiquement avec les RH afin de faire en sorte que le mouvement permanent se fasse pour que le développement d'équipe obtienne une place permanente dans l'organisation en tant que méthode de travail de base. La mission vise à : - Renforcer la méthode de travail de base axée sur le processus au sein du développement d'équipe, dans laquelle l'apprentissage, la réflexion et la réalisation ont lieu de manière cyclique et proche du travail. - Fournir un coaching d'équipe et un accompagnement pour divers types d'équipes (équipes régulières, équipes de projet et de mission), adaptés à la variété de la dynamique d'équipe, de la complexité et de la phase de développement. - Soutenir et coacher les responsables dans leur rôle de régisseur de l'apprentissage, du développement et de la collaboration, axé sur l'augmentation de la compréhension de la dynamique d'équipe et des propres actions de leadership. - Renforcer la capacité interne (RH, L&O, coaches d'équipe internes) par le biais du transfert de connaissances, de la co-accompagnement, des approches de formation des formateurs et de la garantie des méthodologies. - Réaliser une méthode de travail durable qui conduit à une réduction de la dépendance externe, avec un chemin de croissance vers une gestion entièrement interne à partir de 2028. L'adjudicataire contribue ainsi à une approche cohérente, efficace et durable du développement d'équipe, qui s'aligne sur les cadres stratégiques organisationnels et le rythme d'apprentissage et de réalisation au sein de l'organisation. Portée de la mission : La mission comprend la fourniture de services et de soutien dans le domaine du développement d'équipe au sens large, en cohérence avec la méthode de travail de base axée sur le processus de l'organisation. La portée comprend au moins les éléments suivants : 1. Coaching d'équipe et accompagnement ; 2. Transfert de connaissances, garantie et développement de la capacité interne ; 3. Méthode de travail axée sur le processus et suivi ; 4. Mise en œuvre flexible et sur mesure ; 5. Cohérence avec les développements organisationnels larges. Hors portée : Le programme de leadership ne fait pas partie de cette procédure de passation. Il s'agit d'un autre parcours de passation. Parcelles Cette mission n'est pas divisée en parcelles. Valeur maximale du contrat La valeur maximale de la mission dans le cadre de ce contrat-cadre est fixée à 800 000 €, sur la durée du contrat, y compris les options de prolongation. Aucun droit ne peut être dérivé du montant mentionné. Pour la maîtrise d'ouvrage, il n'y a pas d'obligation de commande. Si, au cours de la durée du contrat-cadre, la valeur maximale de la mission est dépassée, le contrat-cadre (plus tôt) prendra fin. Mercell Cette procédure de passation sera entièrement traitée de manière numérique en ligne via la plateforme Mercell (www.mercell.com). Des instructions détaillées concernant la passation numérique sont disponibles dans les questionnaires.