Suisse – Services de gestion de projets de construction – Anlage Schützenmatte, Bern Bollwerk, Umgestaltung Schützenmatte, Gesamtprojektleitung (GPL)

L'objet de l'appel d'offres est l'attribution d'un mandat pour la direction de projet globale (DPG) pour la transformation de la Schützenmatte sur les phases 31 à 53 selon la SIA. La DPG assume, au nom de Tiefbau Stadt Bern, la direction opérationnelle du projet global et assure la mise en œuvre ciblée des objectifs du projet, de la planification à la clôture. La tâche de la DPG comprend notamment la gestion intégrale d'un processus de transformation complexe et urbain. La Schützenmatte se distingue par une densité fonctionnelle, sociale et politique exceptionnellement élevée. En tant qu'espace urbain central, elle sert simultanément de carrefour de transport, de lieu de rencontre, de point d'attraction culturel et de point social sensible. La DPG garantit que la transformation est réalisée en tenant compte de ces conditions-cadres complexes. Cela inclut notamment les diverses exigences d'utilisation, l'attention publique et politique élevée ainsi que l'intégration exigeante dans les structures et processus urbains existants. La coordination étroite avec des projets tiers est également d'une importance centrale. Il existe notamment des dépendances essentielles avec le projet Zukunft Bahnhof Bern (ZBB), qui occupe l'espace pendant plusieurs années et influence de manière significative le calendrier de la transformation. De même, les interfaces avec d'autres projets tiers (notamment le régime de circulation, le stationnement, les espaces routiers adjacents tels que la Hodlerstrasse, les développements dans l'environnement de l'Eilgutareal) doivent être coordonnées en continu. La DPG garantit que ces dépendances sont identifiées, coordonnées et intégrées dans la gestion de projet à un stade précoce. La DPG agit comme centre de coordination entre le maître d'ouvrage, les unités administratives, les organes politiques, les autorités de sécurité ainsi que les acteurs externes. Elle assure une direction de projet cohérente et garantit que la transformation est développée et mise en œuvre de manière à la fois techniquement fondée, politiquement viable et socialement acceptable. Les tâches et prestations détaillées de la DPG sont expliquées plus en détail dans la description des prestations (annexe 01). Le maître d'ouvrage prévoit un volume de 8 000 heures pour la durée du mandat.