Allemagne – Services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection – Objektplanungsleistungen für den Umbau der Außenstelle Erbstetter Straße 58 in Backnang

L'agence de la rue Erbstetter Straße 58 est située dans la commune de Backnang et fait partie des sites administratifs du district de Rems-Murr. Le bâtiment existant est actuellement utilisé comme bâtiment administratif et doit être rénové de manière exhaustive sur le plan architectural, fonctionnel et technique dans le cadre du projet, afin de garantir une utilisation durable et moderne. L'objectif du projet est la reconversion et la modernisation du bâtiment en un site administratif performant avec des zones d'utilisation clairement définies selon le modèle à trois zones. Il est prévu de mettre en œuvre un concept de bureau et d'utilisation moderne avec des espaces de travail internes, des salles de conseil et de réunion ainsi que des fonctions annexes de soutien. Les utilisations publiques et intensives de public doivent être principalement situées au rez-de-chaussée et partiellement au 1er étage, tandis que les étages supérieurs servent principalement à des fonctions administratives et de travail internes. Cela permet une séparation fonctionnelle entre les zones publiques et internes et soutient un fonctionnement administratif ordonné. Dans le cadre de la rénovation, des mesures sont notamment prévues pour la réorganisation des plans, l'adaptation aux formes de travail et d'organisation actuelles, l'amélioration de l'accessibilité et la mise en œuvre des exigences modernes en matière de protection contre les incendies et de sécurité. En complément, des mesures de construction et techniques seront mises en œuvre pour améliorer l'efficacité énergétique et le climat intérieur. Les travaux de construction seront réalisés par sections sur plusieurs étages afin de tenir compte de manière appropriée de la complexité du bâtiment existant et des exigences opérationnelles. En raison des délais serrés et des exigences élevées de coordination entre de nombreux corps de métier et leurs interdépendances sur plusieurs étages à réaliser de manière échelonnée, il est prévu d'examiner la possibilité d'attribuer les prestations de construction à un entrepreneur général. Cette stratégie d'attribution peut inclure le transfert de la planification de l'exécution selon la phase de prestation 5 de la HOAI à l'entrepreneur général, dans le but de réduire les interfaces, de regrouper les processus et de minimiser les risques de délais et de coordination. Dans un premier temps, il est prévu de confier la planification de l'objet pour la planification préalable et la planification de l'avant-projet selon les phases de prestation 2 et 3 de la HOAI. En complément, et si nécessaire et en coordination avec les autorités compétentes, la planification du permis de construire sera réalisée selon la phase de prestation 4 de la HOAI. Les étapes de planification suivantes et la stratégie d'attribution concrète seront fixées sur la base des résultats de la planification obtenus et des exigences organisationnelles et temporelles.