Allemagne – Services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection – Gemeinde Schwarmstedt - Umbau Kita "Am Loh" - Generalplanungsleistungen

État des lieux

Le jardin d'enfants Am Loh à 29690 Schwarmstedt a été construit en plusieurs sections. La partie la plus ancienne du bâtiment a été construite avant 1950 et agrandie en 1955 et 1969 dans un style uniforme. Elle abrite actuellement au rez-de-chaussée une salle de groupe, une cuisine et des pièces annexes. À l'étage, se trouvent deux appartements et une salle de personnel. L'ancien bâtiment est sous-sol. En 1990, le bâtiment a été complété par une extension qui abrite au rez-de-chaussée un bureau de direction, une salle à usage multiple, deux salles de groupe et des pièces annexes. Au sous-sol, se trouve une grande surface de stockage, initialement utilisée comme atelier. Une deuxième extension a été réalisée en 2007. Elle abrite au rez-de-chaussée deux salles de crèche et, au sous-sol, une salle de motricité reliée au sous-sol de l'ancien bâtiment. En raison de l'âge du bâtiment, une rénovation énergétique étendue est nécessaire. De plus, il manque des espaces nécessaires, notamment des salles de repos et de différenciation, des salles de matériel, des bureaux et des salles de personnel de taille suffisante, ainsi que des toilettes pour le personnel. L'installation actuelle n'est pas accessible aux personnes à mobilité réduite en raison des différents niveaux de hauteur à l'intérieur du bâtiment. Des processus fonctionnels sensés ne sont plus possibles dans de nombreux domaines en raison de la structure du bâtiment qui a évolué au fil des ans - par exemple, la salle de motricité n'est accessible que par les pièces du sous-sol et n'est pas accessible aux personnes à mobilité réduite. Une rénovation énergétique complète est donc judicieuse si le jardin d'enfants est développé de manière à être durable en termes de programme spatial et de processus fonctionnels. Étude de faisabilité

Dans le cadre d'une étude de faisabilité, différentes approches de solution ont été examinées en 2023. Outre une rénovation et une transformation dans l'existant (variante A), une reconstruction partielle (après démolition de l'ancien bâtiment) et une rénovation (variantes B et C) ainsi qu'une nouvelle construction sur un terrain de remplacement (variante D) ont été envisagées. Pour des raisons économiques, la variante A - transformation et rénovation dans l'existant - a été choisie, qui servira désormais de base pour la planification ultérieure. Variante A

Dans la variante A, une transformation et une rénovation du bâtiment existant sont réalisées. Pour rendre tout le bâtiment accessible aux personnes à mobilité réduite, un nouvel escalier avec ascenseur est construit à la transition entre l'ancien bâtiment et l'extension de 1990. L'ascenseur dessert le sous-sol, les deux niveaux de rez-de-chaussée et l'étage. À l'étage de l'ancien bâtiment, deux salles de groupe avec les salles de bain et les salles de matériel associées et les vestiaires antérieurs sont créées par transformation dans l'existant. Pour garantir un deuxième chemin de fuite structurel nécessaire - le premier chemin de fuite structurel est assuré par le nouvel escalier - un escalier de secours extérieur est construit sur le côté du bâtiment donnant sur la rue "am Loh". Au rez-de-chaussée de l'ancien bâtiment, des bureaux - bureaux et salle de personnel, cuisine et salle de ménage ainsi que les pièces annexes nécessaires - sont installés. Les utilisations dans l'extension de 1990 restent inchangées. On y trouve deux salles de groupe avec les salles de bain associées et une salle de thérapie/réunion. Le rez-de-chaussée de l'extension de 2008 est utilisé pour aménager une salle de groupe avec une salle de repos/différenciation. La salle de bain associée ainsi que le vestiaire sont situés immédiatement adjacents dans l'ancien bâtiment. Au sous-sol, qui est désormais desservi par le nouvel escalier et l'ascenseur, la liaison avec la salle de motricité est améliorée et celle-ci est rendue accessible aux personnes à mobilité réduite par une nouvelle rampe. Dans le cadre des travaux de transformation, une rénovation essentiellement complète de toute la technique du bâtiment est réalisée. La rénovation de l'aménagement intérieur dépend de l'âge des composants respectifs et des exigences des travaux de transformation. L'ancien bâtiment reçoit une rénovation énergétique, lors de laquelle le toit est entièrement renouvelé et isolé conformément à la norme actuelle. Les façades reçoivent un système d'isolation thermique composite ou une isolation en fibres minérales avec une façade rideau. Toutes les fenêtres sont renouvelées. L'extension de 1990 répond aux normes d'isolation de l'époque de sa construction. Les exigences de la loi actuelle sur l'énergie des bâtiments GEG ne sont ainsi pas remplies, mais les bâtiments répondant aux exigences de l'ordonnance sur la protection contre le froid de l'époque avaient déjà un niveau d'isolation raisonnable. Comme il n'y a pas de besoin de rénovation à long terme en raison de la durabilité du matériau de la façade en pierre de parement, une rénovation énergétique supplémentaire des façades n'est pas nécessaire sur le plan économique. Les fenêtres sont actuellement en bon état. Un renouvellement dû à l'âge est cependant nécessaire à moyen terme. Par conséquent, le renouvellement des fenêtres est prévu pour améliorer la qualité énergétique. Pour l'extension de 2008, aucune amélioration énergétique n'est prévue en raison de l'année de construction. La variante A ne sert que de base pour la planification ultérieure. Des optimisations du plan d'étage pour la mise en œuvre du programme spatial sont souhaitables. Programme spatial

Un programme spatial est établi comme base de planification, qui prend en compte les besoins actuels en espace d'une crèche pour l'accueil de cinq groupes. Tous les groupes sont uniformément conçus dans le programme spatial, indépendamment du fait qu'ils soient utilisés comme groupe régulier avec un besoin de place légèrement plus grand pour un maximum de 25 enfants ou comme groupe de crèche avec un besoin de place légèrement plus petit pour un maximum de 15 enfants. Les coûts globaux pour la transformation et la rénovation sont estimés à environ 2,9 millions d'EUR brut. Les travaux doivent commencer immédiatement après la commande et la fin est prévue pour la fin 2028.