Allemagne – Services de gestion de projets autres que pour les travaux de construction – Unternehmensprogramm „Erfolgsfaktor Familie“

Pour la mise en œuvre du programme d'entreprise « Erfolgsfaktor Familie » pour la phase du projet 2027-2028 (avec option de prolongation unique jusqu'à la fin 2030), un marché est à attribuer. Pour la phase du projet 2027-2028, un maximum de 900.000 euros (brut) par an est disponible. Missions : Dans le cadre de la priorité définie par le BMBFSFJ, de nouveaux accents doivent être mis dans le domaine famille et monde du travail, combinant une orientation stratégique claire avec une mise en œuvre opérationnelle convaincante. Il est particulièrement important d'adresser les différents acteurs (économie/politique, employeurs, PME, syndicats) et de garantir une communication à large impact avec des partenaires de l'économie et des syndicats ou des médias spécialisés. Une attention particulière est portée à la préparation pratique et spécifique aux groupes cibles des connaissances scientifiques. Les formats et publications proposés doivent toujours être orientés vers leur transmissibilité et leur effet durable dans le groupe cible respectif. Le titulaire du marché a pour mission de développer un concept global innovant pour le programme d'entreprise « Erfolgsfaktor Familie » et de le mettre en œuvre en étroite coordination avec le BMBFSFJ. La description des prestations contient des explications particulières sur les mesures ou instruments existants qui doivent être poursuivis. Les exigences suivantes doivent être prises en compte lors de la conception de la phase de programme à venir : (1) Conseil stratégique (2) Identification et préparation de nouveaux aspects dans le contexte famille et monde du travail (3) Accompagnement de la réforme de l'allocation parentale (4) « Indice de progrès de la conciliation » - Promouvoir une culture d'entreprise axée sur la famille (5) Gestion de programme, y compris le suivi et la documentation du programme (6) Communication. Autres missions à accomplir dans le cadre du programme d'entreprise « Erfolgsfaktor Familie » (pour lesquelles il n'est pas nécessaire de soumettre un concept séparé) : (7) Les coopérations stratégiques avec les associations économiques et sectorielles ainsi que les syndicats doivent continuer à être accompagnées en étroite coordination avec le BMBFSFJ et les points de contact possibles de la coopération doivent être explorés, afin de transmettre les contenus du programme d'entreprise directement aux groupes cibles et, avec l'aide des canaux des partenaires, au cœur de l'économie. Des propositions pour de nouveaux partenaires et coopérations sont attendues, qui renforcent efficacement la portée des contenus du programme et ouvrent de nouveaux accès également aux secteurs (dominés par les hommes) où le thème de la conciliation est encore insuffisamment abordé. (8) Mise à jour des contenus de publications existantes sélectionnées ainsi que développement et création des contenus pour de nouveaux matériaux d'information pour différents groupes cibles et destinataires (environ 1-2 par an). (9) Rédaction de communiqués d'actualité sur le site web (environ 1-2 par mois) et gestion des contenus de la newsletter en ligne « Erfolgsfaktor Familie », qui paraît deux à trois fois par an, à l'occasion. (10) Traitement des demandes ad hoc du BMBFSFJ sur certains thèmes prioritaires (informations statistiques, recherche, traitement, évaluation d'études, déduction des conséquences pour les employés avec des responsabilités familiales dans le cadre des projets de loi). (11) Collaboration et coordination avec le bureau de réseau « Erfolgsfaktor Familie » basé chez la DIHK, utilisation des synergies entre le programme et le réseau ainsi que le centre de service « Alliances locales pour la famille » et (à l'occasion) les agences-cadre du BMBFSFJ. (12) Présentation du programme d'entreprise « Erfolgsfaktor Familie » ainsi que des impulsions spécialisées issues du programme d'entreprise « Erfolgsfaktor Familie » lors de manifestations spécialisées sélectionnées à diffusion nationale (environ 3-4 par an). (13) Rapport intermédiaire ainsi que rapport final avec évaluation du déroulement du programme y compris documents clés.