Dania – Usługi związane ze świadczeniem pomocy gospodarczej dla zagranicy – Consultancy Services for Fund Management of three new Business Instruments

Ministerstwo Spraw Zagranicznych, Zielonej Diplomacji i Klimatu chce zatrudnić Konsultanta (Menedżera Funduszu) do realizacji trzech instrumentów wsparcia biznesu (E1, E2 i E4) w ramach Strategii Rządu Duńskiego ds. Współpracy Rozwojowej, „Zmieniający się Świat”, która zwraca się do duńskich firm prywatnych i inwestorów, aby zwiększyli swoje zaangażowanie i inwestycje na Południu Globalnym, pomagając w zamknięciu luk i przyczyniając się do osiągnięcia Celów Rozwoju Zrównoważonego (SDGs), w tym działań klimatycznych. Wizja polega na tym, że firmy, które inwestują i rozszerzają swoje komercyjne zaangażowania na Południu Globalnym, będą znacznie przyczyniać się do narodowych programów rozwoju, w tym do tworzenia miejsc pracy, możliwości zarobkowania poprzez rozwój zrównoważonych lokalnych łańcuchów wartości, ekonomicznych i społecznych spin-offów z wzrostu pensji i podatków, innowacji, nowych technologii i poprawy wydajności, a także rozszerzenia usług. Bliżej określone, Strategia wraz z Planem Działań Rządu Duńskiego ds. Efektywnej i Ekonomicznej Diplomacji starają się wykorzystać wspólny obszar pomiędzy współpracą rozwojową a dyplomacją gospodarczą, promując inwestycje i handel duńskich firm w krajach partnerów rozwojowych. W tym celu Rząd Duński zainicjował inicjatywę mająca na celu wzmocnienie wsparcia dla biznesu poprzez pięć instrumentów wsparcia biznesu. Instrumenty zostały zaprojektowane z uwzględnieniem skupienia się na tym, aby uczynić to łatwiejsze i bardziej atrakcyjne dla duńskich firm, aby zaangażowały się na rynkach rozwijających się i w krajach rozwijających, poprzez redukcję ryzyka i wyjaśnianie i aktywowanie potencjałów rynkowych poprzez partnership, projekty pilotażowe i instrumenty biznesowe zapewniające współfinansowanie inwestycji i techniczną pomoc. Całkowita kwota przeznaczona dla całej inicjatywy wynosi 850 milionów DKK, z czego 550 milionów DKK przeznaczono dla instrumentów związanych z tym przetargiem. Pięć instrumentów skupia się na: E1) Wczesnym rozwoju rurociągu, aby powiększyć pulę wiarygodnych przypadków biznesowych; E2) Rozwoju, testowaniu i uruchamianiu wkluczających i zrównoważonych modeli biznesowych przez partnership między duńskimi firmami a aktorami non-profit; E3) Dostęp do finansowania, co lepiej umożliwia firmom inwestowanie i prowadzenie działalności na rynkach o wysokim ryzyku na Południu Globalnym; E4) Demonstrowaniu skalowalnych rozwiązań opracowanych przez sektor prywatny dla i z organami publicznymi; oraz E5) Wyzyskiwaniu prywatnego i filantropijnego kapitału. Pięć instrumentów zostało zaprojektowanych i powinno być zarządzanych w taki sposób, aby zapewnić synergie i spójność, zarówno wzajemnie, jak i z szerszym zestawem zaangażowań wsparcia sektora prywatnego w Danii. Realizacja instrumentów E1, E2 i E4 będzie zarządzana w ramach umowy Fund Management (FM) (Umowa), podczas gdy instrumenty E3 i E5 będą zarządzane przez Impact Fund Denmark. To odzwierciedla życzenie, aby role Ministerstwa Spraw Zagranicznych Danii koncentrowały się na funkcjach politycznych i strategicznych zarządzania i zewnętrznych funkcjach administracyjnych i operacyjnych zarządzania do agentów realizujących. Celem Umowy jest przeprowadzenie realizacji i zarządzania trzema instrumentami, E1, E2 i E4, na podstawie podstawowych dokumentów projektu i Wytycznych Zarządzania Pomocą MFA (AMG). Konsultant zapewni skuteczne, przejrzyste i odpowiedzialne zarządzanie funduszem challenge, obejmujące proaktywny kontakt i komunikację; realizację procesu wezwania i aplikacji; kontraktowanie wybranych aktorów/partnership; nadzór, kierownictwo i techniczne i zarządzanie projektami; administrację i zarządzanie finansowe na poziomie funduszu; zarządzanie wynikami i monitorowanie na poziomie każdego instrumentu; uczenie się w całym portfolio; i zarządzanie ryzykiem. Celem Umowy jest zarządzanie i skuteczna realizacja instrumentów E1, E2 i E4 z odpowiedzialnością i przejrzystością i osiągnięcie ich zdefiniowanych celów i wyników zgodnie z MFA AMG. Ogólne zadania Konsultanta to: • Zarządzanie pełnymi cyklami grantów instrumentów na podstawie dokumentów projektu, w tym procesy aplikacji/wezwania, z uwzględnieniem efektywnego zarządzania, skuteczności i odpowiedzialności za fundusze i wyniki. • Zapewnienie całej administracji funduszy, w tym zarządzanie finansowe, kontrole, zgodność z dotacjami państwowymi, weryfikacja i zatwierdzenie planów pracy, budżetów i raportów projektów oraz wypłaty aktorom, którzy, w zależności od przypadku, są jedynym beneficjentem, lub w przypadku partnership, wyznaczonym partnerem administracyjnym (komercyjnym lub non-profit). • Zapewnienie osiągnięcia wyników określanych w Ramce Wyników w dokumentach projektów instrumentów. • Zapewnienie kontaktu i komunikacji z odpowiednimi segmentami aktorów komercyjnych, w tym małych i średnich przedsiębiorstw, podkreślenie pozytywnych lekcji i zapewnienie udostępnienia przydatnej wiedzy i informacji, które generują zainteresowanie i skuteczne zaangażowanie w instrumenty. • Zapewnienie odpowiedniego wsparcia i kierownictwa w zakresie zarządzania biznesem i projektami dla aktorów wspier