Niderlandy – Usługi szkoleniowe – Europese aanbesteding Teamontwikkeling Gemeente Breda

Postępowanie zamówień publicznych w formie europejskiej niejawnych procedur zgodnie z (zmodyfikowanym) Ustawą o zamówieniach publicznych z 2012 roku. Zleceniodawca Zleceniodawcą w tym postępowaniu jest Gmina Breda. Dla uzyskania więcej informacji o Gminie Breda prosimy o odwiedzenie strony internetowej gminy: www.breda.nl. Na podstawie art. 2.38 i 2.39 Ustawy o zamówieniach publicznych Gmina Breda stosuje w tym postępowaniu procedurę dla usług społecznych i innych specjalistycznych (procedurę SAS). Procedura dla usług społecznych i innych specjalistycznych obejmuje tzw. uproszczony tryb. Oznacza to, że część 2 Ustawy o zamówieniach publicznych stosuje się jedynie częściowo do tego postępowania (patrz art. 2.38 Ustawy o zamówieniach publicznych). Gmina Breda stosuje zasady przejrzystości, obiektywności, nienkrymowania i proporcjonalności. Wysyłając wniosek o udział, uczestnik zgadza się na warunki zawarte w całej dokumentacji zamówienia. Przyznanie następuje na podstawie Najbardziej Korzystnej Oferty Ekonomicznej (NKOE), najlepszego stosunku ceny do jakości (BPK). Zadanie Gmina Breda systematycznie inwestuje w wzmocnienie współpracy, fachowości i celowego działania zespołowego. Zadania, które organizacja ma do wykonania – w tym digitalizacja, skomplikowane problemy społeczne i fluktuacyjna dynamika zespołowa i pracownicza – wymagają trwałego, procesowego podejścia do rozwoju. Rozwój zespołowy stanowi podstawową metodę pracy. Wdrożenie rozwoju zespołowego ma na celu osiągnięcie dobrej pracy: efektywnej, znaczącej i wykonanej w środowisku, w którym centralne znaczenie mają własność, psychologiczna bezpieczeństwo i refleksja. W okresie 2026–2030 Gmina Breda kontynuuje ruch w kierunku organizacji uczącej się i elastycznej. Rozwój zespołowy nie jest tutaj traktowany jako przypadkowe interwencje, ale jako strukturalny element pracy, przeplatany z szerszymi rozwójami organizacyjnymi, takimi jak program Flexibel, Integraal en Toekomstgericht (FIT), Strategiczna Rozwój Pracowników, rozwój liderów i podstawowe metody pracy w procesie. W tym postępowaniu zamówień planuje się zatrudnić wykonawcę, który dodatkowo, tymczasowo i przejściowo przyczynia się do dalszego wzmocnienia wewnętrznej fachowości, tak aby rozwój zespołowy mógł być coraz bardziej samodzielnie i na całej organizacji. Celem zadania jest dostarczenie profesjonalnej pomocy, która odpowiada potrzebom rozwoju (pod)zespołów, kierowników i wewnętrznej organizacji, zgodnie z założeniem: „samodzielnie tam, gdzie można, wynajmować tam, gdzie trzeba.” Wykonawca dostarcza ekspertyzy, które są dodatkowe i tymczasowe, z silnym naciskiem na przekazywanie, zapewnienie i wzmocnienie wewnętrznej własności. Wykonawca w tym celu ciągłe szuka integralności i spójności z szerszymi i istotnymi rozwojami organizacyjnymi, takimi jak program rozwoju organizacyjnego FIT, Strategiczna Rozwój Pracowników, wizja na naukę i rozwój (Samen Werkend Ontwikkelen) i rozwój liderów. I zawsze w ścisłej współpracy z organizacją i specyficznie HR, aby stały ruch w kierunku stałego miejsca rozwoju zespołowego w organizacji jako podstawowej metody pracy. Zadanie jest skierowane na: - Wzmocnienie procesowej podstawowej metody pracy w ramach rozwoju zespołowego, w której uczenie się, refleksja i realizacja cyklicznie i blisko pracy. - Dostarczenie koachingu zespołowego i wsparcia dla różnych typów zespołów (zwykłe zespoły, zespoły projektowe i zadaniowe), odpowiednie do różnorodności dynamiki zespołowej, złożoności i fazy rozwoju. - Wspieranie i koaching kierowników w ich roli reżysera uczenia się, rozwoju i współpracy, skierowane do zwiększenia wglądu w dynamikę zespołową i własne działania lidera. - Wzmocnienie wewnętrznej zdolności (HR, L&O, wewnętrzni koordynatorzy zespołów) poprzez przekazywanie wiedzy, wspólne wsparcie, podejście typu „trenera trenerów” i zapewnienie metod. - Realizacja trwałej metody pracy, która prowadzi do zmniejszenia zależności od zewnętrznych, z drogą rozwoju w kierunku pełnej wewnętrznej kontroli od 2028. Wykonawca przyczynia się do spójnej, skutecznej i trwałej metody rozwoju zespołowego, która łączy się z ramami strategicznymi organizacji i tempem uczenia się i realizacji w organizacji. Zakres zadania Zadanie obejmuje dostarczenie usług i wsparcia w zakresie rozwoju zespołowego w najszerszym znaczeniu, w spójności z procesową podstawową metodą pracy organizacji. Do zakresu należą przynajmniej następujące elementy: 1. Koaching zespołowy i wsparcie; 2. Przekazywanie wiedzy, zapewnienie i budowanie wewnętrznej zdolności; 3. Metoda pracy procesowa i monitorowanie; 4. Giętka obsługa i indywidualne rozwiązania; 5. Spójność z rozwojami na całej organizacji. Poza zakresem: Program rozwoju liderów nie jest częścią tego postępowania. Jest to inny proces zamówień. Parcele To zadanie nie jest podzielone na parcele. Maksymalna wartość kontraktu Maksymalna wartość zadania w ramach tej umowy ramowej wynosi 800 000,00 EUR, obejmująca okres ważności umowy, w tym opcje przedłużenia. Do podanej kwoty nie można odwoływać się do praw.