Niemcy – Usługi inżynieryjne – Rahmenvertrag für Qualitäts– und Projektcontrollingleistungen (Baucontrolling und Bauüberwachung)

Degewo nabywa w ramach strategicznego rozszerzenia zasobów różne jeszcze do wzniesienia gotowe do zamieszkania osiedla mieszkaniowe w ramach transakcji share lub asset. Powinno zostać przyznane nadzór budowlany nad wymaganiami kontraktowymi zewnętrznych projektantów/prodawców gotowych do zamieszkania osiedli mieszkaniowych w kontekście umowy ramowej. Szukamy specjalistycznego biura inżynierskiego, które w ramach zarządzania kontrolą jakości i zarządzania projektem nadzorować będzie wymagania kontraktowe zlecone przez projektanta/prodawcę. W tym celu należy m.in. sprawdzić jakość, stan budowy, terminy budowy, rozliczenia i oferty zmian, nadzorować usunięcie wad i wspierać w realizacji roszczeń gwarancyjnych. Główną usługą są usługi kontrolowania jakości i budowlanej zgodnie z zakresami działania A do E dla realizacji i zakończenia projektu AHO Heft 9 (6. wydanie, stan z maja 2025). Ponadto w części usługi architektoniczne i inżynierskie zgodnie z HOAI faza 8 i 9 w obowiązującej wersji. Wszystkie zakresy usług w tym nadzór nad usunięciem wad. Dodatkowa usługa na potrzebę (faza A): W ramach negocjacji kontraktowych, przed podpisaniem możliwego zakupu gotowego do zamieszkania osiedla, sprawdzenie oferty i wsparcie AG w konsultacjach dotyczących oferty zewnętrznych projektantów/prodawców gotowych do zamieszkania osiedli, w szczególności dotyczących zawartych opisów budowlanych i planów. W razie potrzeby udział w ustalaniu, ocenie i negocjowaniu opisów budowlanych i planów. Oczekuje się około 2-3 nowych przedsięwzięć budowlanych rocznie. Wykonawca powinien być w stanie równocześnie realizować kilka projektów, ponieważ w czasie trwania umowy praca nad kilkoma projektami może rozpocząć się jednocześnie i odpowiednie zapytania zamówień mogą być regularnie przyjmowane. Wybór partnerów umowy ramowej (liczba 3-4) odbywa się na podstawie macierzy przyznania (ocena referencji i oferty honorarium). Podział poszczególnych projektów po przyznaniu zamówienia partnerom umowy ramowej powinien być możliwie równomierny wśród wszystkich partnerów umowy ramowej z chwilą powstania odpowiedniego zapotrzebowania, w kolejności wyniku przetargu.