Danemark – Services liés à l'aide économique aux pays étrangers – Improved Data Collection, Monitoring and Revenue Base for Water Resource Management in Kenya

Cette mission est financée par l'aide officielle au développement du Danemark via le Danish Africa Water facility (Loi de finances danoise § 06.32.01.32). L'accent est donc mis sur la fourniture d'un accès sûr et abordable à l'eau pour tous (Objectif de développement durable 6.1), l'augmentation de l'efficacité de l'utilisation de l'eau et l'assurance des approvisionnements en eau douce (Objectif de développement durable 6.4) et l'élévation de la capacité de planification et de gestion du changement climatique (Objectif de développement durable 13.5). Le ministère des Affaires étrangères, l'ambassade royale du Danemark, Nairobi (RDE) est l'agence de financement et l'Autorité des ressources en eau (WRA) est le bénéficiaire du résultat de la mission. La mission vise à fonctionner avec un haut niveau de contenu local en impliquant des partenaires locaux dans le but d'augmenter la durabilité à long terme des systèmes numériques et de faciliter leur future maintenance ainsi que d'améliorer le dialogue sur l'utilisation de l'eau avec les communautés locales. L'Autorité des ressources en eau (WRA) est une société d'État créée en vertu de la section 11 de la Loi sur l'eau, 2016 et mandatée pour réguler la gestion et l'utilisation des ressources en eau du Kenya au nom du gouvernement national. La WRA formule des normes et des règlements, délivre et fait respecter les permis d'eau, fixe les frais d'utilisation de l'eau et conseille le secrétaire du Cabinet sur la politique nationale des ressources en eau. La WRA fonctionne à travers une structure décentralisée comprenant un siège social, six bureaux de bassin, 26 sous-bassins, huit laboratoires et trois bureaux satellites. La WRA est actuellement en train de développer une architecture d'entreprise dans le cadre de l'initiative de performance contracting de la numérisation des services gouvernementaux du gouvernement, en alignement avec le cadre d'architecture d'entreprise du gouvernement et les normes ICT gouvernementales applicables. Le Kenya possède une architecture de gouvernance des ressources en eau formelle relativement claire, mais la mise en œuvre est contrainte par une coordination incomplète à l'échelle nationale, des bassins, des comtés et des sous-bassins, des ressources limitées des bassins et des sous-bassins, et des interfaces institutionnelles chevauchantes. La WRA exploite déjà des systèmes de permis numériques, de facturation électronique, de comptage intelligent, de surveillance hydrologique, SIG et de laboratoire; cependant, ces caractéristiques restent fragmentées et n'ont pas encore démontré qu'elles fournissent un enregistrement autoritaire de bout en bout reliant l'utilisateur de l'eau et le point de prélèvement au permis, au compteur, à la lecture, à la facture, au paiement, à l'inspection et au contexte hydrologique. Le défi principal de la gestion de l'information n'est pas l'absence de systèmes numériques, mais leur fragmentation à travers la surveillance sur le terrain, la délivrance de permis, le comptage, la facturation, l'application et le soutien à la décision hydrologique. La WRA travaille à la création d'intégrations entre ses diverses solutions TI, mais la vision de ce projet est de soutenir les composants dans l'établissement d'un point d'entrée unique/solution TI—ci-après dénommé WRIMS—qui garantira l'intégration de toutes les solutions TI existantes, comme le montre le diagramme ci-dessous et détaillé dans le document de fond sur l'environnement TI existant de la WRA. La mission concernant l'amélioration de la collecte de données, de la surveillance et de la base de revenus pour la gestion des ressources en eau au Kenya (ci-après dénommée «IMPRODATWRM») est censée être conçue pour combler le vide institutionnel et de gestion de l'information tout en renforçant la base de revenus propre de la WRA et les preuves disponibles pour une allocation durable. La mission vise à soutenir la WRA dans la transformation de son paysage numérique fragmenté en un environnement WRIMS intégré, interopérable qui relie toute la chaîne de fonctionnement - de l'enregistrement et de la délivrance de permis à la gestion des compteurs/dispositifs, la mesure fiable, la validation, la facturation, la réconciliation des paiements, l'inspection et l'application, et reliera ces transactions réglementaires aux informations hydrologiques au niveau du bassin. Des identifiants partagés, des références SIG, des règles de gouvernance des données et des interfaces interopérables sont essentiels tout au long de cette chaîne. La mission concernant l'amélioration de la collecte de données, de la surveillance et de la base de revenus pour la gestion des ressources en eau au Kenya (ci-après dénommée «IMPRODATWRM») est censée être conçue pour combler le vide institutionnel et de gestion de l'information tout en renforçant la base de revenus propre de la WRA et les preuves disponibles pour une allocation durable. La mission vise à soutenir la WRA dans la transformation de son paysage numérique fragmenté en un environnement WRIMS intégré, interopérable qui relie toute la chaîne de fonctionnement - de l'enregistrement et de la délivrance de permis à la gestion des compteurs/dispositifs, la mesure fiable, la validation, la facturation, la réconciliation des paiements, l'inspection et l'application, et reliera ces transactions réglementaires aux informations hydrologiques au niveau du bassin. Des identifiants partagés, des références SIG, des règles de gouvernance des données et des interfaces interopérables sont essentiels tout au long de cette chaîne. La mission s'alignera avec et tirera parti des architectures commerciales, de données, d'applications, technologiques et de sécurité résultantes pour guider la conception et la mise en œuvre de WRIMS, tout en soutenant l'opérationnalisation de l'EA, en particulier en matière d'intégration des systèmes, d'interopérabilité, de gouvernance des données, d'infrastructure ICT et de cybersécurité. La mission est divisée en trois phases: Phase I: Vérification détaillée, analyse système et préparation Phase II: Une évaluation des options dirigée par le Kenya et une décision Phase III: Conception, construction, tests, déploiement et opération stabilisée